Coaching

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Através de ferramentas, práticas e metodologias diferentes, é possível traçar objetivos, identificar caminhos e trabalhar as oportunidades de desenvolvimento. Trata-se de estabelecer através do desenvolvimento de novas habilidades e competências uma mudança duradoura e positiva.

Pensando nisso, a HRTools fornece ferramentas que permitem identificar e apoiar estas diferenças etapas e desafios.

- Perfil Comportamental: Identificando o perfil comportamental do coachee através da ferramenta DiSC®, é possível traçar metas de desenvolvimento, notar fortalezas que apoiem o processo, além da construção de autoconhecimento, fundamental para o processo de coaching.

- Inteligência Emocional: A ferramenta SixSeconds®, 100% voltada a Inteligência Emocional, permite medir competências e habilidades ligadas a este importante fator de sucesso. Através de uma metodologia simples e prática, é possível potencializar pontos fortes, traçar objetivos, desenvolver habilidades e alinhar práticas a propósitos duradouros e significativos.

- Competências: O desenvolvimento de competências específicas, ligadas aos objetivos traçados durante o processo de coaching, faz-se possível através de Assess®, uma ferramenta voltada a avaliação de potencial em competências.

- Habilidades específicas e outros temas: Testes específicos como os fornecidos pela ferramenta Psychtests® permitem um feedback preciso a respeito de diferentes temas, habilidades e características fundamentais ao desenvolvimento pessoal e profissional. Seja no que vale a habilidades de organização, comunicação, escuta, assertividade, ou ainda múltiplas inteligências, potencial para liderança, perfil motivacional, entre outros, feedbacks específicos como os fornecidos por estes relatórios fazem-se fundamentais para o pleno sucesso do processo de coaching, alinhando objetivos, motivação e dicas práticas de desenvolvimento.

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